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中级财务管理课件

中级财务管理课件

  • 财务课件范本

    伴随着科技的发展,我们总是会需要用到许多范文,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,什么样的范文比较高质量?以下是小编为大家收集的“财务课件范本”欢迎分享给你的朋友!

    财务课件【篇1】

    中级会计师培训班(包过班)

     考试简介(中级)会计专业技术资格实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度。会计专业技术资格考试,原则上每年举行一次。

    在国家机关、社会团体、企业、事业单位和其他组织中从事会计工作,并符合报名条件的人员,均可报考。

    会计专业技术中级资格考试合格者,颁发人事部统一印制,人事部、财政部用印的《会计专业技术资格证书》,该证书在全国范围内有效。用人单位可根据工作需要和德才兼备的原则,从获得会计专业技术资格的会计人员中择优聘任。

     考试科目会计专业技术中级资格考试设财务管理、经济法、中级会计实务三个科目。中级资格考试分三个半天进行,财务管理、经济法为2.5小时,中级会计实务科目为3小时。

     培训内容:财务管理、经济法、中级会计实务

    开课时间:******

    报名电话地址:

    025-86260976洪武路137号太平洋大厦1903室周老师

    费用:电话咨询

    {包过班主要面向有一定工作经验,但是缺少证书的部分人群。该班为协议包过班,通过率一直很高,同时我们也承诺不通过考试,退还费用。让学生得到很好的保障!但同时此班也有缺点:费用较高}

    财务课件【篇2】

    会计专业技术资格实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度;会计专业技术资格考试分为初级资格和中级资格;考试原则上每年举行一次。小编特别整理了一些中级会计师《财务管理》试题及答案,希望考生勤加练习。更多相关信息请关注相关栏目!

    一、单项选择题

    1、可作为投资中心的是()

    a.某集团公司控股的子公司

    b.某公司的分公司

    c.生产车间

    d.职工

    答案:a2、采用协商定价的方式确定内部转移价格时,协商定价的最大范围是()

    a.下限单位成本加上合理利润,上限是市价

    b.下限是市场最低市价,上限是市场最高市价

    c.上限是单位成本,下限是市价

    d.上限是市价,下限是单位变动成本

    答案:d3、计算投资中心的投资利润率指标时,“投资额”指()

    a.总投资额

    b.净资产投资额

    c.流动资产投资额

    d.固定资产投资额

    答案:b4、利用三因素分配方法产量

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  • 企业管理课件

    在教学过程中,老师的首要任务是准备好教案和课件。现在又到了写教案和课件的时候了。教案是评估学生学习效果的重要依据。让我们来看看小编为您推荐的“企业管理课件”怎么样,欢迎您的到来,希望我们能成为您信赖的阅读网站并收藏起来!

    企业管理课件 篇1

    社会需求是引导高校设立具体科目的主要动力。工商企业管理这个专业正是为了满足现代企业对于管理人才的需求而建立的。这个专业的学生必须具备管理岗位所需的相关知识以及管理企业的综合性能力,以此来满足企业对于高素质人才的应用型需求。该专业的学生在经过多年学习后,积累了丰富的理论与实践经验,毕业设计正是考验他们水准的重要关卡。然而,由于教学因素的影响,学生无法在毕业设计中完全体现出他们的所学所知,故高校需要针对毕业设计质量的提高进行相应的教学改革。

    1.毕业设计中出现的诸多问题及其诱因

    因我国高校的工商管理专业多以毕业论文答辩方式为主,故笔者在本文中主要以毕业论文撰写过程中出现的问题进行分析。

    1.1选题不当

    工商管理专业毕业生做出的毕业设计,就是在论文中对实际问题进行研究,然后运用自身在这数年中积累下来的理论知识与实践经验去分析和解决所选择的课题。于是,一位工商管理专业毕业生在学习知识之后是否能够熟练灵活地运用到毕业设计中,将会直接影响到该毕业生的毕业设计质量。而毕业设计的选题,需要同时满足务实性和适度性两个要求。

    举例来说,该学生在进行毕业设计时应该选择一个在现实中存在的具体对象,这个对象可以是某个企业,某个事业单位,或者某个商业组织,甚至是某个具体的管理类事件,这样既可以保证研究内容务实,也可以避免研究范围过大而导致研究不够深入或者内容不够全面。然而,现实情况是大部分学生在选题时只看到了表面,却没有深入地探究研究对象的本质,甚至对研究对象是否在其知识结构内也不够清楚,只是凭借自身的兴趣去选题,而没有满足毕业设计对务实性的要求,于是因无法靠自身能力完成而使毕业设计搁浅。

    1.2创作能力不足

    工商管理专业是一个偏“文科”的专业,其课程多为文科课程,在教学过程中传授给学生的知识通常是理论性的平面知识,由于缺乏具体的“事物”,所以授课内容无法给人以“空间性”的感受,学生很难将所学知识灵活应用到具体的研究对象。高校对知识点的考察使得工商管理专业学生的这些缺点被掩盖,然而创作能力不足这一缺点却在毕业设计中被更

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  • 合同管理课件

    随着写作规范的不断完善,范文的用途越来越广,不同的文章可以用在不同的场合,你是否在寻找一些可参考的范文呢?请阅读由小编为你编辑的合同管理课件,还请多多关注我们网站!

    合同管理课件 篇1

    合同管理是企业中非常重要的一项工作,因为一份好的合同可以增强企业与合作伙伴之间的合作关系,而一份不好的合同则可能会导致纠纷和损失。因此,合同管理在企业中扮演着至关重要的角色,本文将从以下角度进行探讨:合同管理的定义、合同管理的重要性、合同管理的流程及技巧、合同管理的注意事项、合同管理物理与电子化。

    一、合同管理的定义

    合同管理是指企业为了规范合同签订、履行和变更等过程,防范风险、保障合法权益,从而达到促进商业合作、实现商业利润的一种管理方式。在企业中,合同管理主要包括合同起草、审批、签订、履行、变更、终止等环节。

    二、合同管理的重要性

    1、防范风险

    合同管理可以规范合同签订与履行过程,降低合同纠纷的风险,从而保证企业的利益和声誉。

    2、增强合作关系

    一份好的合同可以明确双方的权利与义务,增强合作伙伴之间的互信和合作关系,促进双方合作关系的稳定和长久发展。

    3、提升企业形象

    合同管理规范的好坏,不仅关乎企业的经济利益,还关乎企业的形象和声誉。一份好的合同管理过程,可以提升企业的形象和信誉度。

    三、合同管理的流程与技巧

    1、合同起草

    在起草合同时,应该明确合同的主要条款和内容,并注重条款的精炼和明确。在起草合同时,要注意几点:

    (1)尽可能明确必要条款,合理分配双方的权利和责任;

    (2)确保合同内容的准确、清晰、精确,以避免日后的纠纷;

    (3)注意双方对关键词汇的理解是否一致,以免造成理解上的偏差。

    2、合同审批

    对于一份合同,需要经过多个层级的审批才能最终签订。在审批合同时要注意:

    (1)确保合同的法律合规与符合内部规定;

    (2)审批过程应该全程记录,以便后续追溯与记录;

    (3)审批过程中要尽可能做到公正、公平。

    3、签约

    在签订合同时,应注意:

    (1)签订合同前,应确认合同的有效期限、签署日期、签署地点等信息;

    (2)签署合同前,应确保合同各方的代表人对合同内容和条款的理解和认可;

    (3)签署合同时应做到证据的收集与保存。

    4、履行

    在履行合同的过程中,我们需要注重以下几个问题:

    (1)履行合同过程中应做到及时沟通,让对方了解自己的情况和需要,并尽量满足对方的需求;

    (2)履行合同时

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  • 财务培训课件5篇

    伴随着各行各业的衍生,范文的用途越来越广,不同的文章可以用在不同的场合,有哪些范文值得参考呢?经过小编精心整理,推出财务培训课件5篇,有需要的朋友就来看看吧!

    财务培训课件 篇1

    财务培训课件

    随着经济的发展,财务管理在企业中的作用越来越受到重视。为了提高企业财务管理水平,许多企业开始注重对员工进行财务培训。而财务培训课件作为财务培训的重要工具,具有重要的教学功能。本文将从课件的设计、内容安排和教学方法三个方面详细介绍财务培训课件。

    一、课件的设计

    财务培训课件的设计要考虑以下几个方面:

    1. 整体风格:课件的整体风格应符合企业的形象和要求,可以采用企业标志的配色方案,增强企业的品牌形象。

    2. 页面布局:每一页的页面布局应简洁明了,避免文字和图片过于拥挤,保证学员可以清晰地看到每一个要点。

    3. 字体和颜色:字体要选择清晰易读的字体,字号要适中,颜色要选用和背景相对比较明显的颜色,以提高课件的可读性。

    4. 动画和音效:适量使用动画和音效,可以增加学员的兴趣,提高课堂氛围,但要注意不要过度使用,以免影响学习效果。

    二、内容安排

    财务培训课件的内容安排要根据企业的实际需求和员工的实际情况进行,可以包括以下几个方面:

    1. 财务基础知识:讲解基本财务概念、原则和方法,帮助员工建立起财务管理的基本框架。

    2. 财务报表分析:介绍资产负债表、利润表和现金流量表的主要内容和分析方法,帮助员工了解公司的财务状况和经营情况。

    3. 预算和成本管理:讲解预算编制和成本控制的基本原理和方法,帮助员工学会合理安排预算和控制成本。

    4. 财务风险管理:介绍财务风险的种类和管理方法,让员工了解财务风险对企业的影响,培养员工的风险意识。

    5. 财务决策分析:讲解投资决策和融资决策的原理和方法,帮助员工学会进行科学的财务决策。

    三、教学方法

    财务培训课件可以采用以下几种教学方法:

    1. 案例分析法:通过实际案例的分析,让员工了解财务管理的实际应用,培养员工的解决问题的能力。

    2. 团队合作法:通过小组活动和讨论,让员工在团队中互相学习,共同解决问题,增强学习的互动性和趣味性。

    3. 实践操作法:通过实际操作财务软件或模拟财务系统,让员工亲自参与和体验财务管理的过程,增加学习的实践性。

    4. 经验分享法:邀请有经验的财务人员分享实际案例和解决方案,帮助

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